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姜上泉老師:九為集團降本增效系統訓戰輔導
姜上泉老師:九為集團降本增效系統.. 2024年2月20日–21日,姜上泉導師在天津九為集團訓練輔導降本增效系統。九為集團總裁、副總裁、各分子公司總經理及90多位管理人員、技術人員參加了訓戰輔導。 九為集團(GOWE),是涵蓋新材料和智能設備研發、租售、產業園區開發及運營、資產管理三大業務板塊的集團化公司,在天津、河北、山東、廣東、江蘇、安徽等省市建有產業園區。 2天降本增效訓戰輔導,姜上泉導師結合建筑材料生產和建筑材料租賃的特點,剖析了鋁模設計階段、生產階段、拼裝階段、安裝階段等全價值鏈流程的管控措施。設計階段重點做好排版圖紙精細化,優化設計標準;生產階段做好原材料和生產工藝控制;試拼階段做好技術優化總結,加工精度控制,加固體系標準化,拼裝工人培養;安裝階段做好加固體系調整,安裝工藝修正。 如何做好建筑行業周轉材料的租賃管理,提高周轉材料的使用效率,做到周轉材料的有效合理使用,降低工程成本,提高經濟效益,提升公司的核心競爭力,姜上泉導師與參訓人員做了深入的共創研討。 姜上泉導師強調,不能把降本增效理解為減薪、裁員、縮編、控費的代名詞,這種 “既讓馬兒跑,又讓馬兒不吃草&..

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